タイの大手不動産デベロッパーであるAPタイランドは、深い理解に基づく「APコード」理念に基づき、「コード・オブ・インダストリアル・アンダースタンディング」を導入しました。

• APタイランドは、チービット・ディーディー・ティー・ルーアク・エン・ダイ氏の誓約の下、長期的な戦略「コード・オブ・インダストリアル・アンダースタンディング」を発表しました。これは、あらゆる側面における深い共感と、規律ある慎重な業務遂行を通じて、組織を体系的に強化するものです。

• APコードを導入します。これは、顧客の真の生活の質への深い理解から始まるコア哲学であり、業界リーダーシップの原動力となっています。この統一基準は、組織全体を結びつけ、生活の質と包括的な競争優位性を実現します。

• 「コード・オブ・インダストリアル・アンダースタンディング」は、5つの戦略的柱に基づいています。1. 共感のコード - 人々の真の暮らしへの深い理解に基づく開発基準。2. 財務規律のコード - 安定性を確保する財務ガバナンス基準。 3. グローバルパートナーシップ・コード – 国際協力の基準。4. 組織能力コード – 持続的な競争優位性を確保するための組織能力強化のための基準。5. サステナブルインパクト・コード – 人、社会、そして地球に質の高い生活をもたらすサステナビリティ基準。

• 多面的な課題の中、当社は2026年に550億バーツ相当の42件の新規プロジェクトを開始する予定です。売上高490億バーツ、収益認識490億バーツを目標とし、用地取得予算は150億バーツです。

• ローライズ・ビジネス・グループは、394億バーツ相当の35件の新規プロジェクトを導入し、全国の有望な地域におけるポートフォリオを拡大します。これにより、タイ全土における「Location in Location」戦略に基づき、価値向上につながる地域におけるリーダーシップを強化するとともに、地方展開を加速させます。

• コンドミニアム・ビジネス・グループは、主要立地において156億バーツ相当の7つの新規プロジェクトを開始するとともに、完成済みの即入居可能な開発物件5件の譲渡による収益計上の準備を進めています。

タイの大手不動産デベロッパーであるAPタイランドは、

「深い理解」を基盤とした「APコード」哲学に基づき、

「深い理解」コードを発表しました。

APタイランド・パブリック社社長のラチャユット・ヌンタチョットソポール氏は、

APタイランドは「EMPOWER LIVING – Cheevit Dee Dee Tee Lueak Eng Dai」というビジョンに引き続き強くコミットしていると述べました。APタイランドのさらなる強化と長期的な成長の確保のため、同社は「深い理解」コード – 共感でリードし、規律で成長する – という枠組みの下で戦略的方向性を定めました。この戦略の中核を成すのは、あらゆる側面における深い共感と、規律ある慎重な業務遂行を通じて組織力を構築する体系的なアプローチです。APコードに基づき、同社は顧客の現実のニーズと生活の質を深く理解することから始まる基準を設定しています。このフレームワークは、すべてのコア機能における製品、サービス、業務プロセスの原則およびベンチマークとして機能し、戸建て住宅、タウンハウス、ツインハウス、そして分譲住宅など、あらゆるプロジェクトにおいて、生活の質を向上させ、お客様に「Cheevit Dee Dee Tee Lueak Eng Dai（最高の満足）」を提供することを目指しています。

ラチャユッド氏はさらに次のように述べています。

「AP CODEは、設計・施工基準のみに限定されるものではなく、組織のあらゆる側面を網羅する包括的な業務フレームワークです。お客様の生活のあらゆる段階を深く理解することから始まり、豊富な経験を積み重ね、社内の専門知識の継続的な発展と日本のパートナーからの幅広い視点の伝達によって強化されています。AP CODEは組織の中核理念であり、APの全従業員が、あらゆる機能において明確に定義された原則と基準に沿って業務を遂行できるよう導いています。」 「徹底的な理解の規範」の詳細な考察：生活の質を実現する5つの柱

「徹底的な理解の規範」戦略は、5つの中核となる柱を通じて具体的な行動へと具体化されます。

柱1：共感の規範 – 人々の真の暮らしへの深い理解に基づく開発基準

この製品・サービス開発の枠組みは、顧客の生活をあらゆる側面から包括的に洞察することから始まります。共感は、言葉にされないニーズを特定し、それに応えるための鍵となります。この枠組みは、土地の取得、設計理念、建設の品質管理、アフターサービスに至るまで、プロセスのあらゆる段階に反映され、すべて「現実の生活を理解する」という一つの原則によって導かれています。

例えば、APタイランドの製品設計基準には、「徹底したマルチペルソナ・カスタマイゼーション」というコンセプトが組み込まれています。これは、顧客が人生の様々な段階で担う多様な役割を分析することから生まれたプロジェクト開発プロセスです。APタイランドは、戸建て住宅、タウンハウス、ツインハウス、コンドミニアムなど、幅広いセグメンテーションを網羅した製品ポートフォリオを、200万バーツから1億2,000万バーツまで18ブランドで展開しており、エントリーレベルからハイエンドまで、幅広いセグメントに対応する多層不動産ブランドとしての地位を反映しています。これに加えて、ターゲットを絞った設計開発も行われ、全国で200以上のプロジェクトにおいて、600種類以上の完成済み住宅デザインを提供しています。今年開始予定の42の新規プロジェクトはすべて、同一の統一基準に基づいて開発されます。

柱2：財務規律規範 – 安定性を確保する財務ガバナンス基準

財務規律は、事業を支える酸素とみなされています。当社は厳格な財務規律の維持を最優先課題としており、負債比率を常に0.64に維持しています。これにより、強固な流動性、柔軟な資本運用、そして多様な資金調達源へのアクセスが確保されます。こうした規律は構造的な競争優位性を確立し、市場の変動が激しい時期においてもAPの回復力を維持しています。当社の財務安定性は、以下の4つの主要な要素に反映されています。

• 銀行融資枠 – 金融機関からの融資枠は総額188億8,000万バーツを超えています。

• 合弁事業投資 – 日本のパートナーである三菱地所による戦略的資本投資。子会社の登録資本金は126億1,900万バーツを超えています。

• キャッシュフロー – 全国200以上のプロジェクト（全セグメント）における売却および物件譲渡による継続的なキャッシュフロー。

• 資本市場の信頼 – 債券発行の応募超過と、TRIS格付けによる企業信用格付けA（見通し「安定」）を3年連続で取得していることからもわかるように、投資家の強い信頼感を裏付けています。

柱3：グローバルパートナーシップの規範 – あらゆる側面で品質を向上させる国際協力基準

この柱は、APが国際基準をタイ市場に具体的に統合する能力を反映しています。これは、同社と日本の三菱地所との長年にわたる戦略的パートナーシップを強調するものです。この柱の本質は、共同投資額だけでなく、体系的な思考、日本の労働規律、建設品質基準、プロジェクト管理の専門知識、コミュニティ開発アプローチ、持続可能性の原則を含む組織的知識の移転にあります。

同社は今年、マンション開発における協業をさらに推進しています。合計32の合弁事業が共同で開発されており、その総額は1,400億バーツを超え、業界最高の合弁事業額となっています。

柱4：組織能力の規範 – 持続的な競争優位性のための組織能力を強化する基準

この柱は、リーダーシップ構造、人材育成、テクノロジーの導入、データに基づく意思決定など、能力乗数を高めるフレームワークを確立します。このフレームワークは、すべての機能が統合され、非常に効率的に機能することを保証します。当社は、データ、AI、先進技術の活用による包括的な組織開発に重点を置いています。これにより、APは万全の準備を整え、俊敏性と応答性を高めながら、最高水準の正確性と精密性を維持できます。

柱5：持続可能なインパクトの規範 - 人、社会、そして地球に質の高い生活を提供するサステナビリティ基準

このフレームワークは、エネルギーと環境に配慮した設計、環境ソリューションにおける戦略的サステナビリティパートナーとの協働、エネルギーと高品質の建設資材、建設廃棄物の管理、そして周辺コミュニティの発展に貢献する緑地の創出に至るまで、事業のあらゆる段階にESG原則を統合しています。最終的な目標は、個人、社会、そして地球の生活の質における長期的な持続可能性を確保することです。主な取り組みには以下が含まれます。

「ヨム・パ（ポケットフォレスト）」プロジェクト：緑地の拡大と生物多様性の促進。

温室効果ガス排出量の削減を目指した廃棄物管理イニシアチブ。マスタープラン策定から住民の責任ある廃棄物分別行動の促進まで、環境負荷低減に向けた「エコ廃棄物ステーション」の設計も含まれています。今年Q-CON社との共同で開始した「二度と無駄を作らない」イニシアチブは、建設廃棄物を生産プロセスに再統合し、新たな材料を生み出すものです。

5つの柱はすべて、「CODE OF IN-DEPTH UNDERSTANDING – Leading with Empathy, Growing with Discipline（深い理解の規範：共感を持ってリードし、規律を持って成長する）」戦略を推進するものです。このアプローチは量的成長にとどまらず、包括的かつ持続可能な方法で構造的な強さを強化し、「Cheevit Dee Dee Tee Lueak Eng Dai.」を顧客に提供し、永続的な競争優位性を確保します。

「APタイランド – チービット・ディーディー・ティー・ルーアック・エン・ダイ」

2026年事業計画概要

APタイランドは、2026年までに全国の戸建て住宅、タウンハウス、ツインハウス、コンドミニアムのポートフォリオを200件以上に拡大することを目標としています。これには、総額約550億バーツに上る42件の新規開発プロジェクトが含まれます。内訳は以下のとおりです。

• 戸建て住宅プロジェクト11件（総額144億バーツ）

• タウンハウスおよびツインハウスプロジェクト16件（総額170億バーツ）

• コンドミニアムプロジェクト7件（総額156億バーツ）

• 地方プロジェクト8件（総額80億バーツ）

同社は売上高490億バーツ、総収益認識額490億バーツ（100%合弁事業を含む）を目標としています。土地取得予算は150億バーツに設定されており、前年比22%増となります。

収益認識予定の受注残については、コンドミニアム事業において、今年中に5つのプロジェクトの所有権移転を準備しています。ASPIRE Itsaraphap Station、GOOD DAY Sukhumvit 93、RHYTHM Charoennakhon Iconic、LIFE Sathorn–Narathiwas 22、Life Charoennakhon–Sathornです。

2025年度の財務概要

AP Thailandは、2025年度において、不動産開発業界最高の純売上高468億6,500万バーツを記録しました。低層住宅ポートフォリオ、コンドミニアムポートフォリオ（100%合弁事業）、およびその他の事業からの総収益は459億9,400万バーツ、純利益は43億1,600万バーツでした。同社は、純負債対資本比率を1.0倍未満に維持するという方針に沿って、0.64倍を維持しました。

2025年12月31日現在、同社は359億3,600万バーツの受注残を報告しており、そのうち158億6,200万バーツは低層住宅製品、200億7,400万バーツはコンドミニアムプロジェクトによるものです。この受注残は、2029年まで段階的に収益として計上されます。

詳細については、AP Thailand Public Co., Ltd. 広報部までお問い合わせください。

Saowanee Jeeradechathum (Tuktar) 電話番号: 081 699 6779 メールアドレス: [email protected] または

Sariya Jaturaphan (Faii)
電話番号: 085 368 6688 メールアドレス: [email protected]

詳細については、Bangkok Public Relations Ltd. までお問い合わせください。

Kanthicha Bunphokaew
電話番号: 089 894 3532 または Pattima Konphai
電話番号: 089 880 5909